最近,我深感需要减少对人工智能的依赖。回望过去,我常常不确定是我在使用AI,还是AI在使用我。它具有极强的解释性,似乎无论说什么,都能为你提供一个框架,给人一种强烈的掌控感、知识感和获得感。但这只是感觉而已,并不是真正的掌控、知识或获得。

有时候,AI为了框架而框架,为了解释而解释,但人们往往看不出来。如果AI去做传销,那绝对是一把好手。它说出了一个你不理解的东西,然后以斩钉截铁的语气告诉你,你可能就会相信它,但实际上AI所说的可能非常肤浅,只能暂时忽悠你。

我观察到,从你在对话框中输入第一句话开始,你的语境就已经带有了一定的立场或倾向。AI会在你能理解的范围之内回应你,但你可能会认为它说得非常对,因为它太符合你的心意了。它懂得你的爽感,也知道用什么样的语言能够制造出什么样的感觉,让你继续使用。

我认为这应该是AI的问题。AlphaGo面向的对象是围棋,它只需要接受每一步棋带来的反馈,所有的算力都聚焦在下一步棋怎么走。而DeepSeek、Claude、GPT等,面向的对象是人。即使人给它们下达了任务,但它们面向的第一对象是人,第二对象才是任务。它们更多地接受来自人的信息反馈,这就不可避免地会优先将注意力放在人身上。

在逆向工程中,我们设定好了任务,通过一些MCP或API,让AI能够实时对自己发出的内容得到直接反馈。它能看到自己做的决定的直接效果是什么,原始的反馈,而不是经过人类加工的、带有复杂多面情绪的反馈。因此,在这种情况下,AI的效果非常好,因为此时第一对象(人)隐退了,第二对象(任务)升维到了第一对象。它想要尝试某个想法,一,自己写个脚本,第二步执行,三执行完了,所有的原始结果都能看到。然后做判断,这一步是对的,这步错了。

AI应该更多地直接与任务沟通,而非与人沟通。人类是那个看又看不懂,又不愿意花精力学习,还要瞎指挥的。当领导的第一要务是什么?背锅。第二要务呢?是搞资源。搞什么资源呢?能让AI直接与任务对话的资源。还是AlphaGo的例子。他们的领导就做得非常好,创造一个干净的环境,你只需要与围棋对话就好了。其他的事情,不用你操心。你不能说,招了一个搞技术的,然后让这个搞技术的,天天去操心你的情绪问题,这不对。久而久之,他就会以为照顾你的情绪,比他原本要做的事情更重要。

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