25届员工被领导约谈：如何提升表现以顺利转正？

25届的员工最近被领导约谈，主要原因是季度绩效不佳。该员工所在的小厂位于北京，入职两个月，工作强度不高，但最近因一位23届的前同事离职，研发组进行了一次深夜的聚餐和娱乐活动，让员工感到有些迷茫。领导指出该员工的预期与实际表现不符，给予的绩效系数为0.67，并暗示11月底或12月初将进行转正答辩。员工表达了自己想要接受更多挑战的意愿。回顾这三个月，员工觉得自己做得太少，主要参与了其中一个项目，并偶尔进行AI编程的调研，另一个项目只是熟悉业务，没有实际开发。员工感到自己的工作状态接近于摸鱼，而其他老员工也基本按时离开，这让员工感到压力。现在，员工不确定接下来该如何做才能多表现自己，担心在转正答辩时拿不出像样的成果。员工希望得到建议，因为目前还没有转正，如果答辩时没有足够的表现，可能会面临被解雇的风险。