用户在论坛上分享了自己使用古法注册账号的经历，表示已经注册了100个账号，暂时应该足够使用了。不过，用户也提到现在政策有所变化，一个手机号只能注册一个账号，相比之前一个手机号能注册三个账号的情况，成本也增加了不少，每个手机号注册费用大约是2毛多。这个变化给用户带来了一些困扰，但也反映了网络安全和账号管理的加强。用户在论坛上还附上了相关话题的链接，供其他用户参考和讨论。

失去对 GPT-5.5 的访问权限，感觉就像被截肢了一样。openai官网上的帖子，感觉道出了许多用户的心声。在互联网干货和人工智能的领域中，GPT-5.5 是一个重要的工具，它为开发者提供了强大的语言处理能力。当无法访问这样的工具时，许多用户感到如同失去了重要的肢体，因为他们的工作效率和创新可能因此受到影响。这反映了GPT-5.5在当前技术环境中的重要性，以及用户对其高度依赖。在开源项目、资源分享和最新资讯的分享中，GPT-5.5这样的工具能够极大地帮助用户获取和处理信息。因此，当访问权限被剥夺时，用户感到的失落和不便是可以理解的。这也提醒我们，在依赖这些先进技术的同时，也要意识到它们可能带来的风险和不确定性。

硅谷的AI公司常常展现出一种魔幻般的特质。它们声称致力于全人类的安全，却同时进行着融资、争夺客户、签订政府合同、拓展企业市场、销售代码工具以及卷取订阅收入等一系列商业活动。另一家公司则宣称要使通用人工智能（AGI）造福全人类，从非营利组织逐渐演变为商业巨头，期间还遭遇了法律诉讼和公众对其初心变质的质疑，最终仍需强调其不忘初衷的使命。这些公司的真正价值不在于谁更高尚或更肮脏，而在于它们各自选择的“因信称义”的叙事方式。这种叙事方式意味着，只要它们相信自己代表着安全，那么它们的限制就仅仅是负责任。这种叙事在AI公司中非常普遍，它们通过这种方式来塑造自己的形象和使命，同时也为公众提供了理解和评价这些公司的框架。然而，这种叙事方式也引发了一些争议，因为它们可能被用来掩盖公司的真实动机和目的。因此，对于这些AI公司及其叙事方式，我们需要保持警惕和批判性思维，以确保它们真正为全人类的安全和福祉服务。

关于您提到的deepseek-v4-pro在cc中开启了max，但显示high effort正常吗的问题，这可能是由于系统内部对effort level的显示逻辑或处理机制导致的。通常情况下，在配置文件中设置参数后，系统的实际表现应当与配置保持一致。然而，有时由于软件的内部实现或版本差异，实际显示的effort level可能与预期设置不符。建议您检查是否有其他相关配置或设置影响了effort level的显示。此外，查看软件的官方文档或联系技术支持获取更具体的解答也是一个好方法。如果问题依旧存在，可能需要进一步检查软件的更新或修复可能的bug。

作为一名技术总监，在经历了公司转型AI+机器人的波折后，你发现自己处于一个没有具体产品线、团队和预算的虚职状态。为了重新赢得老板的注意，你决定通过一个个人MVP项目来展示自己的能力和价值。以下是针对你的情况的一些建议和方向选择：

1. 选择独立的新方向：考虑到你已经失去了对机器人部门和AI部门的具体控制权，选择一个完全独立的新方向可能更适合你。这样的项目可以完全由你主导，不受其他部门的影响，更容易展示你的创新能力和领导力。例如，你可以考虑开发一个基于AI的智能家居助手，这个项目可以结合你的技术背景和市场需求，同时也不需要依赖现有的机器人硬件资源。
2. 利用现有资源：如果你觉得完全独立的新方向风险太大，你也可以考虑在现有机器人或AI项目的边缘做一些“补丁”式的工作。比如，你可以发现机器人部门在某个小功能上存在不足，然后通过AI技术来改进这个功能，制作出一个小的演示版本来展示你的能力。这种方式可以让你利用现有的资源，同时也能展示你的技术实力和解决问题的能力。
3. 借鉴他人经验：如果你身边有类似经历的同事或朋友，可以向你请教他们是如何从核心到边缘再到翻盘的。他们的经验和建议可能会给你带来一些新的思路和启发。此外，你也可以通过阅读相关书籍、参加行业会议和研讨会来获取更多的灵感和知识。
4. 快速迭代和演示：由于你的目标是尽快让老板看到你的价值，因此建议你选择一个可以在一个月内完成的项目，并且能够快速迭代和演示。这样不仅可以展示你的执行能力，也可以让老板看到你的项目潜力。

总之，选择一个适合你的方向，充分发挥你的技术能力和创新精神，通过一个个人MVP项目来重新赢得老板的信任和机会。相信只要你努力，一定能够成功。